會(huì)上,陜西鋅業(yè)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記何學(xué)斌匯報(bào)了陜西鋅業(yè)公司剖析診斷自查情況;公司其他班子成員匯報(bào)各自分管業(yè)務(wù)的突出問(wèn)題及解決思路;集團(tuán)公司副總經(jīng)理李煒、王天雄就有關(guān)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就各自對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行解答回應(yīng),提出了要求和建議。
鄒武裝對(duì)陜西鋅業(yè)公司上半年以來(lái)的工作予以充分肯定,指出陜西鋅業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有進(jìn),剖析診斷管理提升工作扎實(shí)細(xì)致、詳實(shí)到位。對(duì)鋅業(yè)公司提出的有關(guān)問(wèn)題逐一剖析,并安排有關(guān)部門(mén)做好對(duì)接。對(duì)企業(yè)發(fā)展提出三點(diǎn)要求:一要明確公司今后的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)定位、職工收入目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制;二要形成并提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)性;三要以實(shí)際行動(dòng)踐行主題教育成果,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。同時(shí)針對(duì)具體工作提出三點(diǎn)建議:一要把握市場(chǎng)波段,提高收益;二要加快項(xiàng)目建設(shè),盡快體現(xiàn)投資效益;三要提高干部職工凝聚力,提升職工幸福感和歸屬感,增強(qiáng)公司向心力。
會(huì)后,鄒武裝等一行領(lǐng)導(dǎo)深入制液車(chē)間、電鋅車(chē)間、機(jī)動(dòng)車(chē)間及綜合回收車(chē)間了解生產(chǎn)運(yùn)行及技改項(xiàng)目建設(shè)情況,陜西鋅業(yè)班子成員陪同視察。