2019年8月19日上午，陜西有色集團公司經(jīng)營管理提升工作領導小組在集團黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝的帶領下，蒞臨陜西鋅業(yè)公司開展主題教育剖析診斷管理提升會診工作，并召開了座談會，集團公司副總經(jīng)理李煒主持會議，副總經(jīng)理王天雄、總經(jīng)理助理申占鑫及相關部室負責人張躍農(nóng)、王穎、何瑜、楊海東、溫驚濤等，以及鋅業(yè)公司黨政班子成員、各部室正副主任參加會議。

    會上，陜西鋅業(yè)公司董事長、黨委書記何學斌匯報了陜西鋅業(yè)公司剖析診斷自查情況；公司其他班子成員匯報各自分管業(yè)務的突出問題及解決思路；集團公司副總經(jīng)理李煒、王天雄就有關工作提出了指導意見和建議，各相關部室負責人就各自對口業(yè)務進行解答回應，提出了要求和建議。

    鄒武裝對陜西鋅業(yè)公司上半年以來的工作予以充分肯定，指出陜西鋅業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進，剖析診斷管理提升工作扎實細致、詳實到位。對鋅業(yè)公司提出的有關問題逐一剖析，并安排有關部門做好對接。對企業(yè)發(fā)展提出三點要求：一要明確公司今后的發(fā)展目標、企業(yè)定位、職工收入目標，進一步優(yōu)化內(nèi)部管理機制；二要形成并提升核心競爭力，占據(jù)市場主動性；三要以實際行動踐行主題教育成果，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。同時針對具體工作提出三點建議：一要把握市場波段，提高收益；二要加快項目建設，盡快體現(xiàn)投資效益；三要提高干部職工凝聚力，提升職工幸福感和歸屬感，增強公司向心力。  

    會后，鄒武裝等一行領導深入制液車間、電鋅車間、機動車間及綜合回收車間了解生產(chǎn)運行及技改項目建設情況，陜西鋅業(yè)班子成員陪同視察。